AK Parti Halkla İlişkiler Başkan Yardımcısı Doç.Dr.Hüseyin Tutar, bireyler gibi kentlerin de kendilerine ait kimlikleri olduğunu belirterek, Hatay’daki bütün aktörlerin bir araya gelerek bir kent vizyonu ve kimliği inşa etmeleri gerektiğini söyledi.
25.Dönem Milletvekilliği seçimleri için Hatay’dan aday adayı olan Doç.Dr.Hüseyin Tutar, kentteki bütün aktörlerin bir araya gelerek barış, kardeşlik ve hoşgörü kenti olarak bilinen Hatay için bir vizyon belirlemeleri gerektiğini ifade etti.
Sivil toplum kuruluşlarına yönelik ziyaretlerini sürdüren Tutar, bireyler gibi kentlerin de kendilerine ait kimlikleri olduğunu belirterek, “Parçalanmış bir Hatay kimliğinin hiç kimseye faydası yoktur. ‘Dağın ötüyüzü beri yüzü’ gibi anlamsız parçalanmalar, siyasetin üstünde ve ötesinde olması gereken sivil inisiyatifin, günlük siyasi tartışmalara esir olmasının kimseye bir faydası yoktur. Bu kent bunca potansiyeli ile patinaj yapmaktadır. Hatay, ülkemizin en düşük gelire sahip 27 kenti arasında yer almayı hak etmemektedir” dedi. “Marka Kent Hatay, Kimlikli Kent Hatay ancak ve ancak tüm taraflar günlük siyasetin ötesinde ve üstünde bir anlayışla ele alırsa inşa edilebilir” diyen Tutar, şunları söyledi: “Bu inşa süreci en az 30 yıllık bir vizyonla ele alınmalı, kalkınma sektörleri belirlenmeli ve bu yol haritası üzerinde bütün aktörler uzlaşmalıdır. Bu yol haritası, Hatay’ın dününü ihtiva ettiği gibi bugününü de idrak eden ve yarınını inşa eden bir anlayışa dayanmalıdır. Dünyadaki gelişmelere uyum sağlamak için Hatay’ın kendine özgü bir kalkınma ve rekabet modeli nasıl oluşturulabilir ve bu modelin muhtemel bileşenleri neler olmalıdır? Bu soru çerçevesinde Hatay kendi kalkınma stratejisini geliştirmelidir.”
“HATAY’IN POTANSİYELİNİ ELBİRLİĞİYLE HAREKETE GEÇİRMELİYİZ”
Hatay’ın derin bir tarihi ve kültürel mirasa sahip olduğuna işaret eden Tutar, “Hatay’ın geleceğini tasarlamak, başarı dayanaklarını ortaya çıkarmak, geliştirmek ve inşa etmek üzere kentin kalkınma stratejisini oluşturmalıyız. Hatay’ın uzmanlaşma alanı, ulusal ve küresel ekonomi içindeki özgün yeri her şeyden önce kent kimliği ile uyumlu bir anlayışla ele alınmalıdır. Yani Hatay’ın önemli bir ekonomik merkez haline gelmesi için vizyon ve projelere ihtiyaç vardır. Bu da kentteki bütün aktörlerin bir araya gelmesiyle mümkündür” diye konuştu. Hatay’daki kamu kurum ve kuruluşları, sivil toplum kuruluşları, üniversite, iş dünyası ve kentteki diğer bütün aktörlerin bir araya gelerek Hatay’ın geleceğine yönelik bir kent vizyonu inşa etmelerinin kentin geleceği açısından çok önemli olduğunu vurgulayan Tutar, şöyle devam etti:
“HATAY, BÖLGESEL VE KÜRESEL BİR KENT OLMA POTANSİYELİNE SAHİPTİR”
“21. Yüzyılda ekonomideki anlayış çok köklü bir değişikliğe uğramış, kalkınma anlayışı merkezden değil yerele yani kentlere kaymıştır. Bundan sonraki rekabet kentler arasında gerçekleşecek olan bir rekabettir. Küresel dünyada kent ekonomileri belirleyici olacaktır. Kentler birbirleriyle ‘işbirliği ve rekabet’ içinde olacaklardır. Hatay, sinerji yaratan kentlerin kavşağında bölgesel ve küresel bir kent olma potansiyeline sahiptir. Tarihsel olarak Beyrut, Kudüs, Şam, Halep, Musul, Bağdat, Urfa, Antep, Konya, Adana, Hatay açısından ticari bağları güçlü olan kentlerin başında gelmekteydi. Bu tarihsel olgu bugün de varlığını korumaktadır. Kentler arası rekabette Hatay’ın geç kalmaması için bir an önce güçlü kimliğinin taşıdığı potansiyeli harekete geçirmeli ve Hatay’ı bir Marka Kent Haline dönüştürmeliyiz. Bu markanın temel bileşenleri; derin tarih, çok kültürlülük, doğal zenginlik, ekonomik güç, güçlü kurumsal yapılar olmalıdır. Siyaset, bu değişkenleri sadece harekete geçiren bir güç olmalıdır. Bunu inşa etmeyen, edemeyen şimdiki aktörlerin tarihe ve sonraki nesillere hesap borcu vardır. Hatay, tüm siyasi, kültürel ve sosyal mülahazaların üstünde herkesin kenti, herkesin üzerinde titremesi gereken bir kenttir.”
Doç.Dr.Hüseyin Tutar, “kentteki kültürel farklılıklar çatışmanın değil zenginliğin bir tezahürü olmalıdır ve elbirliğiyle inşa edeceğimiz Marka Kent Hatay’ın kent kimliğine hizmet etmelidir” dedi.
